Partenariat et sous-traitance : une approche par la théorie des incitations

The aim of the article is to interpret the recent evolution of coordination mechanisms governing subcontracting relations, particularly extension of the duration of the agreement between the two contracting parties. Using tools of analysis based on the theory of incentives, the author considers partnerships as the building of an « incentive System ». Two aspects of incentive are studied from this point of view : on the one hand, the contract, and on the other hand, the incentive to innovate. However, partnership does not alter the relationship of authority which is inherent in this type of inter-firm agreement.L'article a pour objectif d'interpréter l'évolution récente des mécanismes de coordination de la relation de sous-traitance, et notamment l'allongement de la durée d'engagement entre les contractants. En utilisant les outils d'analyse de la théorie des incitations, l'auteur envisage le partenariat comme la mise en place d'une « structure incitative ». Dans cette optique, deux procédures incitatives sont étudiées : le contrat d'une part, l'incitation à l'innovation d'autre part. Pourtant, le partenariat ne remet pas en cause la relation d'autorité inhérente à ce mode de rapports inter-firmes.Baudry Bernard. Partenariat et sous-traitance : une approche par la théorie des incitations. In: Revue d'économie industrielle, vol. 66, 4e trimestre 1993. pp. 51-68