Add to ORKG本研究用鱼骨图方法剖析医院考勤管理存在的问题,并探索将PDCA循环理论运用于医院考勤管理项目,以不断提升医院考勤管理水平.3年的实践表明,PDCA循环促进了医院考勤系统建设和考勤休假制度完善,提高了医院人力资源管理和服务水平,为医院发展提供更加坚实的人力资源支持和保障.This study used the fishbone diagram method to analyze the problems existing in hospital attendance management and explored the application of PDCA cycle theory to improve hospital attendance management. Three years of practice showed that the PDCA cycle can promote the construction of hospital attendance system and improve work and leave policy. It can also improve hospital human resource management and service, which provides stronger human resources support and guarantee for hospital development.1247-493
目的 探讨降低非计划再次手术发生率的有效方式,为医疗质量改进提供参考.方法 运用PDCA循环原理,对非计划再次手术的发生情况进行分析,找出影响非计划再次手术的主要原因,制定针对性措施实施过程改进.结果...
目的 保质保量、规范有序地完成一体化腔镜手术室改造,满足外科腔镜手术的新需求.方法 应用PDCA循环法在确定改建方案、实施改建内容、验收并改进结果等环节中进行质量控制,通过将腔镜仪器、电外科等设备装在...
运用赫茨伯格的双因素理论,分析了目前国内医院管理中激励效果不佳的原因,提出了应当在医院管理的实践中重视职工的精神激励、自我激励、事前激励、激励的效果等手段,并介绍了某医院的一些具体做法和取得的效果.中...
目的:探讨PDCA循环模式在提高医院制剂质量管理中的应用及可行性,提高制剂质量,确保用药安全.方法:对我院制剂质量管理现状进行调查,采用PDCA(计划-实施-检查-处理)循环管理模式,以制剂半成品不合...
目的:探讨连续PDCA循环模式在提高医院电子病历质量中的应用及可行性,建立医院电子病历管理长效机制,提高电子病历质量.方法:对医院电子病历存在的问题进行现状调查,运用连续的PDCA循环对不合理现象进行...
目的：调查分析医务人员对PDCA循环认知及作用评价，为深入开展医疗质量持续改进工作提供思路。方法采用问卷调查法，抽取各门诊科室、各病区、医技科室、医辅科室医务人员共199人作为对象进行现场调查。结果9...
目的 探索医院消毒供应的管理方法 .方法 应用PDCA循环法建立全院消毒供应管理制度,加强全员教育,提升中心供应室管理的专业水平,组织联合检查小组定期联合督导,及时反馈,严格落实.结果 通过管理,全院...
为促进医院学科科研的可持续发展,北京大学人民医院将PDCA循环理论运用于学科科研管理,基于学科科研调研,建立了学科科研发展的梯级改进服务模式.通过该模式的实施,医院持续优化科研服务策略,为学科提供了有...
Background. The PDCA cycle consists of four stages: P (plan), D (design), C (check), and A (action)....
The purpose is to explore the positive role of PDCA (Plan, Do, Check, Act) cycle theory in the hospi...
抗菌药物合理应用是医院感染管理的一项重要内容,某院采用PDCA循环流程对抗菌药物的使用进行管理,通过计划、执行、检查、总结,落实临床抗菌药物合理应用指南,明显提高了临床抗生索的合理应用水平.中国科技核...
Objective: exploration of the application effect of PDCA working mode in the daily work of clinical ...
科研能力的培养是医学研究生培养过程中的重要一环,而对科研过程的科学管理是医学研究生科研能力培养的重要保证.本文通过对戴明循环(PDCA)在医学研究生科研过程管理中应用的初步探讨,旨在构建一种高效、合理...
临床路径作为公立医院改革的核心内容,逐渐受到人们的重视.如何运用PDCA 循环理论指导临床路径的制定、实施、监测以及如何通过该理论保障临床路径的持续性改进,而持续性改进是临床路径有效实施的关键.通过在...
医院通过运用PDCA循环体系实施优质服务管理,逐步形成了一整套完善的管理体系,特别在C体系中进行了许多创新.通过实施现场检查、质量调查员暗访、患者满意度调查、出院患者回访四种监控方式,对医院服务进行全...
目的 探讨降低非计划再次手术发生率的有效方式,为医疗质量改进提供参考.方法 运用PDCA循环原理,对非计划再次手术的发生情况进行分析,找出影响非计划再次手术的主要原因,制定针对性措施实施过程改进.结果...
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运用赫茨伯格的双因素理论,分析了目前国内医院管理中激励效果不佳的原因,提出了应当在医院管理的实践中重视职工的精神激励、自我激励、事前激励、激励的效果等手段,并介绍了某医院的一些具体做法和取得的效果.中...