Aplicação do EVA na análise de desempenho : estudo de caso

Mestrado em Contabilidade e AuditoriaA utilização de forma racional e eficaz dos recursos disponíveis pelas empresas constitui um factor sine qua non para a agregação de valor e, nesse sentido, alguns mecanismos se destacam, entre eles, o Economic Value Added - EVA®, como forma de controlo das diversas actividades ocorridas dentro da empresa e como mecanismo para a tomada de decisões. Nessa visão, essa dissertação apresenta o resultado de uma pesquisa empírica, realizada em uma empresa comercial do ramo de distribuição de material de pintura para automóveis com sede no Distrito de Braga, tendo como objectivo analisar empiricamente a relação do EVA®, como medida de desempenho associada à geração de valor para os detentores de capital e a verificação da performance da empresa, quando incluído na avaliação de desempenho efectuada pela Organização. Para tanto, aplicou-se como metodologia o estudo de caso. O estudo concluiu que as medidas tradicionais não reflectem o valor real de riqueza dos detentores de capital e, portanto, o uso do Economic Value Added possibilita a melhora dos recursos de gestão e do processo de tomada de decisão e planeamento visto que agora levam em conta o capital e o custo de capital. ABSTRACT: The use of rational and efficient resources available by companies constitutes an essential conditions factor for the aggregation of value and, accordingly, some mechanisms stand out, among them, the Economic Value Added - EVA®, as a form of control of the different activities that have occurred within the company and like a mechanism for taking decisions. In this viewpoint, this paper presents the result of an empirical research fulfilled in a commercial company of painting material distribution for cars with head office in the District of Braga, having as objective, analyze empirically the relationship of EVA®, like performance measure associated with the generation of value to the stockholders and the verification of company performance, when included in the performance measure finished by Organization. Thus, was applied as methodology the case study. The study concluded that the traditional measures do not reflect the real value of wealth of the stockholders and, therefore, the use of Economic Value Added enables the improvement of management resources and the decision-making process and planning due to the fact that they take into account the capital and the cost of capital.