手术室高值耗材管理流程再造:信息化视角下的思考

据调研，目前国内医院对手术室高值耗材的管理模式大致分为两种，一种是设立高值耗材二级库进行管理。此种管理模式耗费的人力成本较高；另一种是使用条形码管理系统。此种模式比设立二级库管理模式节省了人力和时间。并能够对产品的流转过程进行追踪，但实际操作中并未使条形码发挥其应有的作用。文章针对医院的实际需求，考虑耗材管理流程的可操作性、有效性，在手术室高值耗材“条形码管理”模式的基础上对手术室高值耗材的管理流程进行了更进一步的研究，对医院手术室高值耗材的管理流程进行了调研和分析后，提出了“ID号管理”模式的新思路。