Publication date
January 2009
DOI Publisher
首都经济贸易大学学报 Journal
issn:1008-2700Abstract
现代企业的绩效管理不同于传统的绩效管理,需要结合IT技术建立是一个系统的、动态的管理体系,依靠企业绩效管理系统,可以将企业战略转换成一整套可执行的绩效衡量标准与体系,使企业在激烈的竞争中立于主动地位.中文核心期刊要目总览(PKU)0155-581
现代企业的绩效管理不同于传统的绩效管理,需要结合IT技术建立是一个系统的、动态的管理体系,依靠企业绩效管理系统,可以将企业战略转换成一整套可执行的绩效衡量标准与体系,使企业在激烈的竞争中立于主动地位.中文核心期刊要目总览(PKU)0155-581
研究阐述了企业文化落后对企业管理现实性的影响,分析了创新企业文化对企业管理的发展价值和功能,提供解决和处理的对策与方法,为企业进一步创新企业文化,推进企业管理改革进程,维护企业发展方向和态势提供了建议...
本文从适应变革的人的心理行为的角度,介绍了绩效的基本概念、管理绩效的必要性、绩效管理的基本程序及其应注意的问题。本文认为,有效的绩效管理的核心包括绩效计划、管理绩效、绩效考核和奖励绩效四个环节的循环过...
合适的战略是成功实施信息化的关键.战略选择主要包括战略分析、战略形成、战略评价和战略确定等阶段.信息化战略选择是为了避免信息化过程中的盲目和草率,选定适合企业特点的信息化战略,使企业在信息化过程中少走...
针对企业生产系统提出了基于活动、面向过程的性能建模方法。其基本思路是将企业级的性能指标按过程分解 ,最终实现与企业活动的映射 ,从根本上解决企业性能分析与评价问题 ,为企业系统的设计、运行、重组等建立...
本文分析了采用信息技术建立制造企业性能管理系统的必要性,提出了性能管理系统的性能分析模型、性能分析模型的集成框架、性能评价层次集成模型、企业性能管理系统的体系结构、数据规划和系统实施过程
企业管理制度是企业管理工作的根本和基础,建立起高效能的企业管理制度成为企业和社会的共识.通过分析建立高效能企业管理制度的功能与价值,提出了创新企业管理的理念,完善企业管理制度的创新机制,加强企业管理制...
合理的薪酬模式可以为企业薪酬体系的建立提供良好的框架.本文比较了几种薪酬模式的优缺点,结合近年来我国国有企业改革的实践,对国企薪酬模式选择提出了建议.中文核心期刊要目总览(PKU)中国社会科学引文索引...
试图构建企业以顾客为中心的营销策略过程的一般模型,并利用已有的研究成果对其构成要素进行了深入分析.在此基础上,对此模型所形成的企业营销策略循环进行分类分析,并以实例说明它们所代表的现实意义,从而为企业...
Stratejik bilgiyi stratejik olmayan bilgiden ayıran en önemli özellik, uzun vadede rekabet avantajı ...
近年来,政府绩效管理和评估得到高层领导的重视和支持,地方政府的应用和创新越来越普遍,学术界的有关研究正在成为一个热门领域,中国行政管理学会政府绩效管理研究分会的成立,特别是理论界和实践界各占一半的人员...
在世界经济一体化、市场竞争日益激烈的大趋势下,企业的经营环境发生了很大变化,这也给企业管理带来了更高难度的挑战.在这样的背景下,为有效把握企业发展的方向,从根本上改善企业的经营绩效,越来越多的企业开始...
企业集群强劲的竞争优势,引起了国内外经济学、管理学界的高度重视,集群战略已成为区域经济发展的重要内容.本文首先简介企业集群现象,概括集群的竞争优势来源于:生产成本优势、区域营销优势、国内以及国际市场竞...
本文介绍了造船业采购管理的特点，阐述了采购管理系统结构、系统功能、系统接口和关键技术，系统的应用，提高了采购计划、采购合同的执行率，降低了采购成本，减少了库存资金占
"互联网+"是新信息时代下企业与社会发展的新路径,企业人力资源管理需要将信息化作为重要的平台和基础加以考量.以企业的信息时代发展作为大背景对企业人力资源管理进行了研...
Purpose – Performance management is a vital function that helps assess individual performance and st...
研究阐述了企业文化落后对企业管理现实性的影响,分析了创新企业文化对企业管理的发展价值和功能,提供解决和处理的对策与方法,为企业进一步创新企业文化,推进企业管理改革进程,维护企业发展方向和态势提供了建议...
本文从适应变革的人的心理行为的角度,介绍了绩效的基本概念、管理绩效的必要性、绩效管理的基本程序及其应注意的问题。本文认为,有效的绩效管理的核心包括绩效计划、管理绩效、绩效考核和奖励绩效四个环节的循环过...
合适的战略是成功实施信息化的关键.战略选择主要包括战略分析、战略形成、战略评价和战略确定等阶段.信息化战略选择是为了避免信息化过程中的盲目和草率,选定适合企业特点的信息化战略,使企业在信息化过程中少走...
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试图构建企业以顾客为中心的营销策略过程的一般模型,并利用已有的研究成果对其构成要素进行了深入分析.在此基础上,对此模型所形成的企业营销策略循环进行分类分析,并以实例说明它们所代表的现实意义,从而为企业...
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合适的战略是成功实施信息化的关键.战略选择主要包括战略分析、战略形成、战略评价和战略确定等阶段.信息化战略选择是为了避免信息化过程中的盲目和草率,选定适合企业特点的信息化战略,使企业在信息化过程中少走...
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