A szoftverfejlesztési folyamat átfogó észszerűsítése a vállalati dinamikus képességek lencséjén keresztül

A dinamikus képességek elmélete a szervezeti megújulásra, észszerűbb erőforrás-felhasználásra és a hatékonyabb működés elérésére irányul. Jelen cikk fő célja egy magyar KKV szoftverfejlesztési projektjén belül a működésben lényeges szerepet betöltő kiadási folyamat elemzése. Az elemzett vállalat termékfejlesztési folyamata lassú és következetlen volt, amelyre megoldást kellett találni. A szerzők munkájukban egy agilis, ezen belül is egy ún. Scrum fejlesztési módszer bevezetését követik nyomon, amely dinamikus képességek tulajdonságával bír, és megváltoztatja a megfigyelt szervezet működési beidegződéseit a hatékony működés érdekében. Kutatásuk megmutatta, hogy a Scrum módszertan alkalmazása jelentősen csökkenti a szoftverfejlesztési folyamat átfutási idejét és teljes költségét, hozzájárulva a vállalati teljesítmény javításához. Végeredményben a tanulmányozott szervezet növelte stratégiai mozgásterét, valamint elégedettebbé tette belső és külső érintettjeit az új folyamat bevezetését követően. A célvállalat átalakulását az akciókutatás módszerével követik nyomon, amely együttműködést feltételez a kutatók és a szervezet tagjai között a valós probléma azonosítása, a megoldás kimunkálása és bevezetése érdekében