La technique des scénarios pour la planification et la prévision

225 p., fig.A l'époque où la croissance économique était continue, les prévisions à partir de données existantes suffisaient aux planificateurs de l'industrie privée et du secteur public. Mais, depuis que la crise du pétrole a provoqué des perturbations dans les structures économiques mondiales, les méthodes traditionnelles de planification (prévisions à partir de la situation existante, analyse de portefeuille) sont devenues inadaptées aux projections dans l'avenir parce qu'elles ne tiennent pas compte de l'évolution de l'environnement. Les modèles de simulation, quant à eux, trop complexes pour un planificateur isolé, n'ont d'intérêt que dans le cadre de programmes de recherche importants. Les nouvelles démarches de planification décrites dans La technique des scénarios considèrent les facteurs qualitatifs de l'environnement aussi bien que les facteurs quantitatifs, permettant d'optimiser les décisions. Véritable manuel, l'ouvrage décrit en détail la procédure des scénarios et donne des exemples d'application dans des secteurs divers. La méthode présentée a été mise au point par l'auteur