Norske fotballklubbers bruk av prestasjonslønn : en kartlegging og analyse av bonussystemene i norsk toppfotball

I denne utredningen tar vi for oss bruk av bonuslønn i norsk toppfotball. Vi har gjennomført dybdeintervjuer med nøkkelpersoner i seksten av de største fotballklubbene i Norge. I utredningen presenteres datamaterialet fra intervjuene, for å kartlegge klubbenes bruk av bonuslønn. Vi finner at bruk av bonuslønn er svært utbredt i norsk toppfotball. Samtlige klubber har en form for bonuslønn. Ingen av bonussystemene er like, men varierer rundt de samme egenskapene. Klubbene bruker hovedsakelig bonuslønn av to grunner. Det er enten for å stimulere til økt motivasjon, eller for å sammenstille inntekter og kostnader. Sistnevnte er motivert av et ønske om risikodeling fra klubbenes side, og er derfor en viss kontrast til tradisjonell teori om bonuslønn. Vi har undersøkt potensielle sammenhenger mellom klubbenes situasjon, både sportslig og økonomisk, og hvilke bonussystemer de benytter. Vi finner ingen sammenheng mellom sportslige prestasjoner og hvordan bonussystemene er utformet. Klubber som oppgir at deres bonussystem skal skape sammenheng mellom inntekter og kostnader har signifikant høyere bonusandel enn andre. I likhet med tidligere utenlandsk forskning på belønning av idrettsutøvere, finner vi at klubber med høye lønnsbudsjetter har bedre sportslige prestasjoner. Klubbenes lønnsbudsjett er også positivt korrelert med hvor stor andel av lønnen som kommer fra bonusutbetalinger. Vi presenterer bonussystemene til fem av klubbene, og vurderer om disse er hensiktsmessig utformet. Bonussystemene virker hensiktsmessig utformet med tanke på formålet om å skape sammenheng mellom klubbens inntekter og kostnader. Bonussystemene skaper en særlig tett kobling mellom inntekter og kostnader for sluttplasseringer som er realistiske for den enkelte klubb. Det ser ut til at klubbene har tilpasset bonussystemet til sin situasjon. Vi finner, basert på teori om utforming av insentivsystemer, at bonussystemene er hensiktsmessig utformet for å motivere spillere. Avslutningsvis supplerer vi analysen av klubbenes bonussystemer med en analyse av norsk toppfotball som bransje. Vi finner ingen bransjemessige hindringer for bruk av bonuslønn i norsk toppfotball. Bonuslønn ser derfor ut til å være en hensiktsmessig styringsmekanisme for norske fotballklubber. Systemene kan redusere klubbenes økonomiske risiko, i tillegg til å motivere spillerne.nhhma