Oldie but golde : Inclusive working life - leaders view on ways to expand work force participation among older workers

Studien utforsker lederes erfaring og oppfatning med å fremme aktiv og trygg alder for eldre arbeidstakere gjennom forlenget yrkesdeltakelse. Arbeid er en viktig helsefremmende arena, som har betydning for individets helse og aktivitetsnivå både her og nå, og i fremtiden. Demografiske endringer medfører en økende andel av eldre i befolkningen. Samtidig pensjonerer mange eldre arbeidstakere seg før ordinær pensjonsalder. Seniorpolitikk vil kunne motvirke tidlig avgang, men er i liten grad undersøkt fra leders perspektiv tidligere. Hensikten med studien er å utvikle kunnskap om hvordan ledere erfarer arbeid med seniorpolitikk, og hva som vektlegges for å oppnå suksess. Oppgaven har et aktivitetsvitenskapelig fundament. Tre teoretiske grunnlag inkluderes. Det første grunnlaget omfatter arbeid som aktivitet, og beskriver betydningen av arbeidsdeltakelse. Videre presenteres Aktiv Aldring og hvordan arbeid virker inn på individets grad av selvstendighet, aktivitet og samfunnsdeltakelse. Avslutningsvis presenteres salutogenese og Antonovskys teori om Opplevelse av Sammenheng, som omhandler hvordan individets opplevelse av kontroll og mestring i sin hverdag virker inn på grad av helse. Studien har en fenomologisk tilnærming. Datamaterialet består av 8 intervjuer av personer i lederposisjoner i IA-virksomheter på Østlandet. Intervjuene er blitt gjennomført med bruk av semistrukturert intervjuguide som diskusjonsgrunnlag. Nøkkeltema i intervjuguiden omfatter leders forståelse av meningsfull arbeidshverdag for seniorer, hvordan helse kan fremmes for seniorer i virksomheten og hvordan tilretteleggingsbehov identifiseres og adresseres. Funn i studien viser ulike oppfatninger blant ledere om eldre arbeidstakere og deres behov, som igjen påvirker bruk av tilrettelegging som kompenserende tiltak for å holde på eldre arbeidstakere. Studien viser en samlet tro på bruk av sosiale goder som et hensiktsmessig tiltak. Lederne beskriver ulike former for tilnærminger for å optimalisere fysisk arbeidsevne, helse og kompetanse, noe som igjen vil virke inn på eldre arbeidstakeres mulighet til å vedlikeholde arbeidsprestasjone. Anerkjennelse, tilstedeværelse, dialog og involvering beskrives som strategier for å skape et godt arbeidsmiljø som bidrar til forlenget karriere. Studien finner at ledere arbeider aktivt for å holde på eldre arbeidstakere, samtidig som ledere også er opptatt av å hjelpe eldre arbeidstakere til å forberede seg mentalt og økonomisk på overgangen fra arbeid til pensjonisttilværelse. The thesis explore leaders’ experience and perceptions on promoting active and safe aging for older employees through extended work force participation. Work is an important arena for health promotion, since work affects the individual person’s health and occupation both at the current point, and for the future. Demografic changes results in an increase in the older part of the population. At the same time, a large porportion of older workers choose early retirement. Age management policies attempt to prevent early retirement, yet has only to a limited degree been explored from a leader’s point of view. The purpose of this study is therefore to develop knowledge on how managers experience work with age management policies. The thesis explores this from an occupational science perspective. Three theoretical perspectives are included. The first perspective includes work as an occuaption, describing the importance of work, Further, Active Aging is presented, describing how work affects the individual’s degree of independence, activity and activity and participation in society. Finally, salutogenesis and Antonovsky's theory of Sense of Coherence are presented, concerning how individual perception of control and mastery in their everyday lives and through work affect the level of health. The study has a phenomenological approach. Data consists of 8 interviews with persons in leadership positions in Inclusive Working Life – enterprises in eastern Norway. The interviews were carried out with the use of a semi-structured interview as a base for discussion. Key topics in the interview guide includes leader's understanding of meaningful work life for seniors, how health can be promoted for seniors in the enterprise and howfacilitation needs are identified and addressed. Findings in the study show different perceptions regarding older workers and their needs, which in turn affect the use of facilitation as compensatory measures to retain older workers. The study shows an overall belief in the use of social benefits as an appropriate initiative. Furthermore, the leaders discribe different approaches to optimize physical work capacity, health and competence, which in turn will affect older workers opportunity to maintain work performance. Recognition, presence of leader, dialogue and involvement are described as strategies for creating a good working environment conductive to prolonged career. The study finds that in addition to their active work to retain older workers, leaders are also keen to help older workers to prepare mentally and financially for the transition from work to retirement