Formation continue des salariés en temps de crise : quels liens avec les ajustements pratiqués par leurs entreprises ?

International audienceIs continuous training considered as an investment or rather as an adjustment variable in times of crisis in France ? Continuous training practices varied across firms in 2010 depending on the adjustments implemented (in terms of variation in the workforce, restructuring, short-time working etc.). Employees in firms with larger reductions in the workforce and conversely those in firms which expanded despite the crisis got relatively lower access to training (hypothesis of cost reduction for the former and of higher cost opportunity of training for the latter). However, a specific feature appears for employees in firms which implemented short-time working : they did not get more frequent access to training but when they did, they were trained for longer hours.La formation continue constitue-t-elle un investissement ou est-elle davantage une variable d’ajustement ? En France, en 2010, la formation varie selon la nature et l’ampleur des ajustements opérés par les entreprises (volume d’emplois, restructuration, chômage partiel) dans le contexte de crise. Les salariés des entreprises ayant connu une forte baisse de leur activité et ceux des entreprises en forte croissance ont plutôt eu moins accès à la formation (respectivement hypothèse de réduction des coûts et de hausse du coût d’opportunité de la formation). En revanche, les salariés des entreprises qui ont eu recours au chômage partiel ont suivi des formations plus longues