Il capitolo analizza le narrative utilizzate per sostenere gli interventi di spending review, sia dal punto di vista degli attori centrali che da quello degli enti locali. La tesi sostenuta è che gli interventi di spending review sia siano basati non su una politica dal disegno omogeneo, ma su molteplici azioni prevalentemente orientate ai tagli lineari. In ogni caso, una serie di esperienze hanno utilizzato la crisi economica e finanziaria per sviluppare interventi innovativi; sulla base della formula 'fare di più con meno' che ha caratterizzato il dibattito, sono prese in considerazione una serie di modalità che la letteratura recente ha indicato come esempi di strade perseguite per gestire ed erogare servizi pubblici in forme efficienti ...