Les cadres, l'entreprise et l'environnement

Par-delà des modalités particulières, la relation des cadres industriels à leur entreprise peut être posée en terme de «système d' intégration ». On peut en proposer deux modèles , basés l'un sur un «échange » à long terme , l'autre sur un «échange » à court terme. L'adoption de l'un ou l'autre de ces modèles d' intégration dépend du rapport que l'entreprise entretient avec son environnement. Si ce rapport est stable, le mode d'intégration à long terme est possible , sinon l'entreprise adoptera le mode d'intégration à court terme. Mais on peut difficilement séparer l'impact de l'environnement d'une évolution qui touche le fonctionnement interne des entreprises : de bureaucratique, il tend à devenir plus politique. Ainsi la relation du cadre à l'organisation se trouve-t-elle déterminée par deux principaux facteurs , dont l'un — la capacité ou l' incapacité de l'entreprise à établir un rapport stable avec son environnement — est déterminant et dont l'autre — le mode de fonctionnement interne de l'organisation — crée une situation qui conditionne les réactions des cadres aux changements qui les affectent.Bonis Jean. Les cadres, l'entreprise et l'environnement. In: Sociologie du travail, 11ᵉ année n°3, Juillet-septembre 1969. pp. 241-258