Des pratiques de rémunération aux politiques d'emploi. Tendances à la rationalisation de la rémunération des cadres

La réflexion de l'auteur porte sur les deux tendances contradictoires dans l'évolution de la gestion des cadres. L'une va vers une rationalisation bureaucratique qui fait de la rémunération le résultat d'un calcul effectué selon des normes générales. L'autre , au contraire, retrouve au-delà, ou au dehors de ce moment d' impersonnalité maxima le souci d'une politique personnalisée de l'emploi des cadres dont la rémunération est l'élément essentiel. Un système est-il plus rationnel que l'autre ? La réponse n'est-elle pas que les objectifs recherchés au travers de la fixation des rémunérations sont différents ?Sales Arnaud. Des pratiques de rémunération aux politiques d'emploi. Tendances à la rationalisation de la rémunération des cadres. In: Sociologie du travail, 10ᵉ année n°3, Juillet-septembre 1968. Les cadres dans l'entreprise et dans le mouvement syndical, sous la direction de Jacques Lautman et Marc Maurice. pp. 291-302