Projeto de incubação de pequenas unidades produtivas moldadas nos valores da economia social e solidária

Este reporte de caso describe el análisis de dos organizaciones que trabajan con emprendimientos: el Centro de Emprendedores de la Economía Social de la ciudad de Santa Fe (CEES) y la Incubadora Regional de Cooperativas Populares de USFCar en Sao Paulo, Brasil. Frente a las experiencias estudiadas, se identificaron un conjunto de acciones que se vienen desarrollando, pero que no son suficientes para consolidar el modelo de acompañamiento y fortalecimiento integral. Ante esta situación, los autores diseñaron el “Programa de Formación Integral” de capacitación, asistencia y acompañamiento al emprendedor desde la etapa inicial de gestación de su emprendimiento hasta la maduración de este, con el fin de lograr su sustentabilidad en el tiempo y la capacidad de autogestión. Se describe de manera detallada el diseño de este programa. Por último, se dan algunas recomendaciones para apoyar este tipo de programas, entre ellas, el diseño de políticas públicas que motiven y comprometan aportes presupuestarios del Estado, y desde la comunidad académica, el compromiso de transparencia y autonomía que sostenga y brinde continuidad.This case report describes the analysis of two organizations that work with entrepreneurships: The Center for Entrepreneurs of the Social Economy of the City of Santa Fe (Centro de Emprendedores de la Economía Social de la ciudad de Santa Fe, cees) and the Regional Incubator of Peoples’ Cooperatives of USFCar in Sao Paulo, Brazil. In the context of those experiences, a set of actions being carried out was identified, but which are insufficient for consolidation of the model for integral accompaniment and strengthening. In response to this situation, the authors designed an “Integral Training Program” of training, assistance and accompaniment for entrepreneurs, beginning with the initial stage of enterprise creation and continuing until maturation, to achieve sustainability over time and the capacity for self-management. A detailed description is given of the design of this program. Finally, some recommendations are made to support this type of initiatives, including the design of public policies that encourage and commit contributions from the state budget, and from the academic community, the commitment to transparency and autonomy that would sustain and provide continuityEste relatório de caso descreve a análise de duas organizações que trabalham com empreendimentos: o Centro de Empreendedores da Economia Social da cidade de Santa Fe (cees) e a Incubadora Regional de Cooperativas Populares de UFSCar em São Paulo, Brasil. Diante das experiências estudadas, identificaram-se um conjunto de ações que vêm sendo desenvolvidas, mas que não são suficientes para consolidar o modelo de acompanhamento e de fortalecimento integral. Diante dessa situação, os autores desenharam um “Programa de Formação Integral” de capacitação, assistência e acompanhamento ao empreendedor a partir da etapa inicial de gestação de seu empreendimento até o amadurecimento deste, a fim de conseguir sua sustentabilidade no tempo e na capacidade de autogestão. Descreve-se de maneira detalhada o desenho desse programa. Por último, dão algumas recomendações para apoiar esse tipo de programa, entre elas, a elaboração de políticas públicas que motivem e comprometam contribuições orçamentárias do Estado, e, a partir da comunidade acadêmica, o compromisso de transparência e autonomia que sustente e dê continuidade