Fase de planificación del proyecto acorde al estándar PMBOK : ¿qué tan preparada está la industria de desarrollo de software del Valle de Aburrá para implementar el PMBOK como marco de referencia en la gestión de proyectos?

1 CD-ROMLas transformaciones que ha sufrido la economía mundial y los cambios en la sociedad han generado un incremento sustancial del comercio, exigiendo a las organizaciones adoptar mecanismos que les permitan acceder a nuevos target, aumentar su productividad y competitividad y homologar la manera de interactuar y relacionarse con respecto a marcos de referencia. Con estos propósitos entre otros, se creó el Project Management Institute – PMI, que desarrolló y publicó el estándar para la gestión de proyectos PMBOK (Project Management Body of Knowledge), siendo éste un referente internacional para asegurar la calidad de un proyecto en su ciclo de vida. El PMBOK toma cada vez un papel más relevante para las organizaciones que desean penetrar los mercados internacionales, convirtiéndose, en algunos casos, en una barrera comercial para sus productos y/o servicios que buscan competir globalmente. Este es el caso de la industria de desarrollo de software del Valle de Aburrá.1. Gestión de integración del proyecto -- 2. Gestión del alcance del proyecto -- 3. Gestión de tiempo del proyecto -- 4. Gestión del costo del proyecto -- 5. Gestión de la calidad del proyecto -- 6. Gestión del recurso humano del proyecto -- 7. Gestión de las comunicaciones del proyecto -- 8. Gestión de los riesgos del proyecto -- 9. Gestión de las adquisiciones del proyecto -- Anexos: Formatos -- Indice de tablas -- Indice de figuras -- Bibliografí