Analyzing the Impacts of Commitment and Entrenchment on Behavioral Intentions

La falta de una definición universal para el compromiso organizacional trae dificultades para mejorar el conocimiento acerca del constructo. Continuando con la revisión del constructo de compromiso propuesto por Rodrigues (2009) a través de la separación de su dimensión continuidad -que ahora se conoce como afianzamiento organizacional, este artículo analizó la relación entre el compromiso afectivo y profundización con comportamiento intencional. El estudio fue realizado en una empresa de tecnología de la información de Brasil con la participación de 307 personas. Los resultados muestran que el afianzamiento organizacional es de hecho un constructo diferente al compromiso afectivo organizacional. Se encontró que el compromiso afectivo con la organización es un precursor de las intenciones de quedarse, defender y ejercer un esfuerzo adicional, mientras que el afianzamiento no mostró relaciones relevantes con estas acciones.The lack of a universal definition for the organizational commitment brings difficulties for improving knowledge about the construct. Following the commitment construct revision proposed by Rodrigues (2009) through the separation of its continuance dimension - now referred to as organizational entrenchment, this paper analyzed the relationships between organizational affective commitment and entrenchment with behavioral intentions. The study was conducted in a Brazilian information technology company with the participation of 307 people. The results show that organizational entrenchment is indeed a different construct than the organizational affective commitment. It was found that affective commitment to the organization is a predecessor of the intentions to stay, defend, and exert extra effort, while entrenchment displayed no relevant relationships with them