Care management in nursing

Este artículo sugiere tres estrategias para el desarrollo estructural y operativo de la gestión del cuidado en enfermería en las instituciones hospitalarias de tercer nivel de atención. Plantea como alternativas de ajuste de la gestión del cuidado y las acciones de enfermería, diferentes a la reestructuración administrativa: 1) equipos de mejoramiento continuo; 2) evaluación sistemática, asesoría y 3) apoyo técnico-científico con un profesional de enfermería en control interno. Propone, además, un programa integrador de los cursos sobre cuidado, proceso de enfermería y calidad del cuidado para los profesionales en enfermería y los docentes del núcleo clínico. Por último, formula estrategias de interlocución entre los profesionales en enfermería y los docentes de la Facultad con el fin de cualificar las acciones de cuidado y ajustar el currículo.This article suggests three strategies for an operative and structural development of nursing care management in third level hospitals, different from the administrative restructuring. These are as follows: 1) Teamwork for continuous improvement, 2) systematic evaluation, auditing, and 3) scientific and technical support with nurses in internal control. An integral program is proposed on care, nursing process and care quality courses for nurses and clinic nucleus faculty. Finally, interlocutory strategies between nurses and the faculty are stated in order to qualify care actions and to adjust the curriculum