Total productive maintenance as a tool aiming towards a cleaner production in the company COLCERÁMICA S.A.

Introducción. ColCeramica S.A Planta La Estrella es una empresa de la organización Corona, la cual trabaja la ecoeficiencia desde su plan estratégico, buscando el desarrollo sostenible del negocio a través de la implementación de producción más limpia en su proceso productivo y la gestión ambiental enmarcada en la herramienta de Mejoramiento Productivo Total –TPM-. Metodología. La gestión ambiental en la compañía a través de la implementación del TPM se ha basado en la construcción de indicadores que evidencian el comportamiento ambiental de la empresa, un sistema de rastreo estructurado de pérdidas y la identificación y desarrollo de mejoramientos ambientales encaminados a la reducción de riesgos y emergencias ambientales. Resultados. La gestión ambiental enmarcada en el TPM al interior de la compañía ha tenido un gran numero de beneficios como son: ahorro de energía eléctrica y térmica, ahorro en el consumo de agua, trabajo en la reducción de pérdidas ambientales, reducción de riesgos ambientales, aseguramiento de procesos, cumplimiento de la normatividad garantizando de esta forma el objetivo de cero pérdidas y cero contaminación. Conclusión. A través del desarrollo conjunto de la Producción Más Limpia y la aplicación de herramientas de gestión como TPM se evidencian grandes aportes al mejoramiento de las condiciones de los diferentes procesos productivos en las compañías.Introducción. ColCeramica S.A Planta La Estrella es una empresa de la organización Corona, la cual trabaja la ecoeficiencia desde su plan estratégico, buscando el desarrollo sostenible del negocio a través de la implementación de producción más limpia en su proceso productivo y la gestión ambiental enmarcada en la herramienta de Mejoramiento ProductivoTotal –TPM-. Metodología. La gestión ambiental en la compañía a través de la implementación del TPM se ha basado en la construcción de indicadores que evidencian el comportamiento ambiental de la empresa, un sistema de rastreo estructurado de pérdidas y la identificación y desarrollo de mejoramientos ambientales encaminados a la reducción de riesgos y emergencias ambientales. Resultados. La gestión ambiental enmarcada en elTPM al interior de la compañía ha tenido un gran numero de beneficios como son: ahorro de energía eléctrica y térmica, ahorro en el consumo de agua, trabajo en la reducción de pérdidas ambientales,reducción de riesgos ambientales, aseguramiento de procesos, cumplimiento de la normatividad garantizando de esta forma el objetivo de cero pérdidas y cero contaminación. Conclusión. A través del desarrollo conjunto de la Producción Más Limpia y la aplicación de herramientas de gestión comoTPM se evidencian grandes aportes al mejoramiento de las condiciones de los diferentes procesos productivos en las compañías