Optimización del proceso logístico local: importación de vehículos nuevos

El presente informe mostramos un caso, en donde los factores logísticos de espacio y ubicación estratégica en una empresa dedicada a la distribución de vehículos nuevos, repercutirá de forma crítica en los tiempos de entrega, costos de adquisición y afectando considerablemente la expectativa y satisfacción del cliente. La alternativa planteada, propone reducir los tiempos de entrega de vehículos, los costos asociados a la logística local, y el mejoramiento en la calidad del producto. Para esto, se analizan alternativas de transporte tradicionales, hasta la reubicación geográfica de las operaciones críticas. No obstante, en estas decisiones, se deberá de considerar la inversión en infraestructura que facilitará un mejor desempeño de la logística, y con el cual fortalecerá la competitividad y generará un impacto positivo en la rentabilidad del negocio. Se estima que la mejor alternativa proyecta a la empresa para los próximos cuatro años, en donde se tendrá un beneficio inmediato tanto para los clientes como también para los accionistas con el retorno sobre la inversión.Trabajo de suficiencia profesiona