Rediseño de procesos en un almacén de respuestos de maquinaria pesada.

El presente informe denominado “Rediseño de procesos en un almacén de repuestos de maquinaria pesada" tiene como objetivo aplicar un método para rediseñar los procesos del almacén referido buscando la optimización. El informe describe los procesos de: Recepción, Almacenamiento y Despacho; identificando las actividades que no agregan valor y que generan unos retrasos en los despachos. En este informe se presentan tres acciones a ejecutar para lograr la optimización y realizar una redistribución de los artículos agrupándolos por familias, por códigos, por peso o por movimiento; maximizar el espacio del almacén usando nuevos medios de almacenaje; una manera podría ser cambiar el conteo manual por un conteo por peso y por último una catalogación de artículos. En almacén, donde los artículos tienen movimiento, las decisiones relacionadas a la Gestión de almacenes como la recepción, almacenamiento, despacho y el movimiento e información de materiales que determinan el óptimo uso de los recursos de la empresa.Trabajo de suficiencia profesiona