PENERAPAN AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN BIAYA DAN PENGUKURAN KINERJA PUSAT BIAYA (STUDI KASUS PADA PT KASA HUSADA WIRA JATIM)

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis penerapan akuntansi pertanggungjawaban secara efektif dan efisien sesuai dengan fungsinya yaitu sebagai alat pengendalian biaya dan penelitian kinerja. Obyek yang diteliti adalah PT KASA HUSADA WIRA JATIM merupakan suatu perusahaan yang bergerak di bidang pabrik alat kesehatan. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif. Penulis menggunakan teknik analisis deskriptif karena menggambarkan secara apa adanya obyek yang diteliti. Dari hasil penelitian diketahui bahwa struktur organisasi perusahaan sudah menunjukkan pusat-pusat pertanggungjawaban. Proses penyusunan anggaran dilakukan dengan bottom up budgeting, namun belum ditunjukkan kode pusat pertanggungjawaban dan belum terdapat pemisahan antara biaya terkendali dan tidak terkendali. Laporan pertanggungjawaban dilakukan dengan membandingkan anggaran dan realisasi. Dari hasil evaluasi kinerja yang dilakukan dengan membandingkan anggaran biaya dan realisasi diketahui bahwa Manajer yang efisien yaitu Bag. Manajer Produksi sedangkan yang tidak efisien yaitu bagian Bag. Manajer ADM dan Umum, dan Bag. Manajer Penjualan. Dari hasil analisis diatas dapat disimpulkan bahwa dengan diterapkannya sistem akuntansi pertanggungjawaban, manajer puncak dapat melakukan evaluasi kinerja dan pengendalian biaya. Agar sistem akuntansi pertanggungjawaban dikatakan baik jika menggunakan dan merealisasikan anggaran sesuai dengan standar yang telah ditetapka