Planeringsfrekvensens påverkan på leveransförmåga och kapitalbindning

Att planera frisläppning av nya lagerpåfyllnadsorder mer eller mindre frekvent påverkar hur effektiv lagerstyrningen kan bli i några olika avseenden. Syftet med det projekt som redovisas i den här rapporten är att analysera vilken betydelse planeringsfrekvensen har på kapitalbindning i omsättningslager och säkerhetslager och vilken effekt den har på antalet förseningsdagar för order som inte kunnat levereras direkt från lager. Studien har genomförts med hjälp av simulering baserad på slumpgenererade efterfrågedata från olika kundorderfrekvenser och olika kundorderstorlekar samt med olika ledtider för att fylla på lagret. De resultat som erhållits från de genomförda simuleringarna visar för samtliga efterfrågefall att antal förseningsdagar i medeltal för order som inte kunnat levereras direkt från lager minskar och att kapitalbindningen både totalt, i omsättningslager och i säkerhetslager minskar när man går från veckovis planering till daglig planering. Skillnaderna är större vid låga kundorderfrekvenser och vid korta ledtider medan de är mindre vid små kundorderkvantiteter utom för säkerhetslager där det är tvärtom. Att överväga en övergång till mer högfrekvent planering är följaktligen mer väsentligt ju kortare ledtider ett företag har och ju fler kundorder man har per år. Baserat på resultaten av studien kan man också konstatera att skall man kunna få ut full effekt av en ledtidsreduktion eller en ställtids/ordersärkostnadsreduktion måste man öka planeringsfrekvensen