CEO recruitment : From a homosocial reproduction perspective

Inledning: Historiskt sett har Sverige varit skonade och haft förhållandevis få vd-byte. På senare år har dock omsättning på vd:ar ökat vilket aktualiserat frågan: ‘’Vem blir bolagets nya vd, när ett bolag skall rekrytera?’’. Rekryteringen påverkas av framför allt interna aktörer (styrelsen, styrelseordförande och tidigare vd) och det är dessa aktörers demografiska egenskapers (ålder, kön och nationalitet) påverkan som testas i studien. Syfte: Syftet med studien är förklara hur demografiska egenskaper, från styrelsen, styrelseordföranden och tidigare vd, påverkar valet vid rekrytering av ny vd. Metod: Undersökningen utgår från befintlig teori och har således en deduktiv ansats. Hypoteser formuleras utifrån teorin om homosocial reproduktion och utgår från de interna aktörerna styrelsen, styrelseordförande och tidigare vd. Kvantitativ metod tillämpas och omfattningen är samtliga bolag på OMX Stockholm som haft vd-byten under 2011-2016. Resultat och slutsats: Undersökningens resultat visar att det är styrelsen och styrelseordförande som påverkar den nya vd:ns nationalitet, vilket är i linje med antagandena från homosocial reproduktion. Resultatet visade inget stöd för ålder och kön från någon av aktörerna.Introduction: Historically Sweden has had relatively few CEO-substitutions. In recent years the turnover on CEOs has increased, which has justified the question: “Who becomes the new CEO when a company is recruiting?” Recruitment is primarily influenced by internal players (the board, chairman of the board and former CEO) and the demographic characteristics (age, gender and nationality) of these actors tested in the study. Purpose: The purpose of the study is to explain how demographic characteristics, from the board, the chairman of the board and former CEO, affect the selection when recruiting a new CEO. Method: The study is based on existing theory and has a deduction method. Hypotheses are formulated on the basis of the theory of homosocial reproduction and based on the internal actors, the board, chairman of the board and former CEO. Quantitative method is applied and the extent is all companies in OMX Stockholm who had the CEO replaced in 2011-2016. Results and conclusion: The results of the survey show that it is the board and chairman of the board that influences the new CEO's nationality, which is in line with the assumptions of homosocial reproduction. The result showed no support for age and gender from any of the actors