Polisens omorganisering : Vilka organisatoriska koncept kan tänkas ligga bakom förslaget på en omorganisering av det svenska polisväsendet?

Polisen har under de senaste decennierna genomgått ett flertal förändringar i sin organisation och från 00-talet har det förts diskussioner om en eventuell sammanslagning av Polismyndigheten och Rikspolisstyrelsen. År 2008 tillsatte regeringen en parlamentarisk kommitté att utreda ifall Polisens organisation inte lever upp till de krav som regeringen stället på ökad kostnadseffektivitet, högre kvalitet, ökad flexibilitet samt förbättrade resultat. Denna kommitté fick namnet Polisorganisationskommittén och de lämnade den 31 mars 2012 in ett betänkande, vid namnet En svensk sammanhållen polis (SOU 2012:13) som innehåller ett förslag att ombilda Polisen till en myndighet. Syftet med denna studie är därmed att analysera detta betänkande kring Polisens omorganisering för att se om det kan ligga några bakomliggande koncept och idéer till uppkomsten av förslaget. För att få svar på syftet har en kvalitativ studie genomförts med fokus på en riktad innehållsanalys med en deduktiv ansats. Vi har alltså med hjälp av befintliga teorier studerat betänkandet för att se ifall dessa teorier kan vara grunden till tankarna bakom förslaget. Teorierna är först och främst den institutionella teorin och Røviks (2000) tankar om institutionaliserade standarder. Dessa ger en förståelse för organisationskoncepts existens, framgång och egenskaper. Därefter beskrivs två organisationskoncept som entusiastiskt har anammats av många organisationer i samhället (Røvik, 2000) och som vi tror skulle kunna ligga bakom även Polisens. Studiens analys tyder på att dessa två även kan förklara varför Polisens organisation ser ut som den gör idag, samt varför förslaget på en omorganisering uppkommit