Strategic planning and management by results, tools that promote organizational development

35 páginas.A medida que evolucionan los mercados lo hacen las organizaciones y las herramientas que se utilizan para lograr los objetivos que tiene una empresa, es así como a través del tiempo se han utilizado diversos tipos de instrumentos que permiten el desarrollo de las organizaciones en cada reto de la historia. Entre las diversas herramientas que se han utilizado, la planeación estratégica y la gestión de resultados permitieron un adelanto significativo en el ejercicio de la actividad empresarial, siendo la primera el punto de partida para en caminar a la organización al logro de las metas establecidas, a través de un análisis de las variables tanto internas como externas que pueden afectar a la organización ; mientras que la segunda permite el cumplimiento de estos objetivos centrándose en cada actividad realizada por los miembros de la organización, estableciendo metas específicas para cada individuo así como el control por parte de los dueños de cada proceso. Es necesario realizar un análisis de estas herramientas para determinar su importancia y definir su contribución al logro de los resultados esperados por las organizaciones, determinando las etapas para su implementación y alcanzar el éxito organizacional. El proceso a seguir para el desarrollo del presente ensayo, se inicia tomando como base los diversos conceptos establecidos sobre las herramientas estudiadas y su evolución a través de la historia, con el fin de determinar cómo estas herramientas impactan a las organizaciones.Tabla de contenido 1. PLATEAMIENTO DEL PROBLEMA. 3 2. OBJETIVOS. 3 a. GENERAL. 3 b. ESPECIFICOS. 3 3. JUSTIFICACION 4 Resumen. 4 Abstract 5 4. INTRODUCCIÓN 6 6. VARIABLES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. 20 7. ASPECTOS DE LA GESTIÓN DE RESULTADOS. 24 8. LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y LA GESTIÓN PARA RESULTADOS IMPACTAN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES. 27 8. CONCLUSIONES 30 9. RECOMENDACIONES 32 Referencias 34As the markets evolve, the organizations and tools used to achieve the objectives of a company, is how, over time, different types of instruments have been used that allow the development of organizations in each challenge of the history. Among the various tools that have been used, strategic planning and management of results allowed a significant advance in the exercise of business activity, the first being the starting point for walking the organization to the achievement of established goals, to through an analysis of both internal and external variables that can affect the organization; while the second allows the fulfillment of these objectives focusing on each activity performed by the members of the organization, setting specific goals for each individual as well as control by the owners of each process. It is necessary to perform an analysis of these tools to determine their importance and define their contribution to the achievement of the expected results by organizations, determining the stages for their implementation and achieving organizational success. The process to follow for the development of this essay begins with the various concepts established on the tools studied and their evolution through history, in order to determine how these tools impact organizations