Dynamique de développement des capacités pour implémenter des stratégies internationales: Le cas dans une entreprise Brésilienne du vin

Existe una brecha significativa entre los procesos de formulación e implementación de la estrategia en el campo de estudio de las estrategias. Recientemente, la formulación de la estrategia ha recibido más atención, tanto dentro del área académica como de la profesional. Esto sugiere que la literatura sobre estrategia debería aumentar su enfoque en la implementación de la misma. De esta manera, la capacidad dinámica ofrece un valioso enfoque para abordar esta cuestión. Sobre esta base, el presente estudio se propone analizar los elementos teóricos que intervienen en el proceso de implementación de la estrategia de internacionalización a través de un enfoque de la capacidad dinámica de una empresa Brasileña de la industria del vino. Esta investigación se caracteriza como un estudio de caso del tipo exploratorio-descriptivo, con un enfoque cualitativo. Se identificaron los aspectos que ilustran la implementación de la estrategia internacional y el desarrollo de las capacidades.81-86vtondolo@gmail.comclaudiacb@unisinos.brrosanatondolo@gmail.comsemestralThere is a significant gap between the processes of formulating and implementing strategy in the field of the strategy studies. Recently, the formulation of the strategy has received more attention, both within academic and the practitioner areas. This suggests Strategy Literature should increase its focus on implementing strategy. In this sense, Dynamic Capability offers a valuable approach to address that issue. Accordingly, this paper aims to explore theoretical elements involved in the process of implementing the internationalization strategy through a Dynamic Capability approach in a Brazilian winery company. This research is characterized as a case study with exploratory-descriptive qualitative approach. We have identified aspects that illustrate the implementation of international strategy and development of capabilities.Il y a un écart important entre les processus de formulation et de mise en oeuvre de la stratégie dans le domaine des études de stratégie. Récemment, la formulation de la stratégie a reçu plus d’attention, tant à l’intérieur d’enseignement et les domaines praticien. Cela donne à penser stratégie de la littérature devrait mettre davantage l’accent sur la mise en oeuvre la stratégie. En ce sens, dynamique capacité offre une approche intéressante pour aborder cette question. En conséquence, cet article vise à explorer les éléments théoriques qui se posent dans le processus de mise en oeuvre de la stratégie d’internationalisation à travers une approche dynamique des capacités au sein d’une entreprise vinicole brésilienne. Cette recherche se caractérise par une étude de cas avec l’approche qualitative exploratoire descriptive. Nous avons identifié les aspects qui illustrent la mise en oeuvre de la stratégie internationale et le développement des capacités