Ⅰ. 지방공기업 평가의 의의 ○ 지방공기업 경영평가는 지방공기업이 달성한 연도별 경영실적을 객관적으로 평가하여 그 결과에 상응하는 보상을 실시하고 차기의 경영계획에 반영시키는 일련의 환류과정(feed back)임 ○ 평가일반론적 관점에서 기업이 경영성과를 당초 목표(기준) 대비 얼마나 달성하였는지를 일정 시점에서 사후적으로 점검하고, 드러난 문제점을 제거하여 경영개선을 유도하는 활동임(이혜승, 2006) ○ 지방공기업 경영평가의 주요한 목적은, 지방공기업이 달성하여야 할 목표나 나아가야 할 방향을 미리 지표로 설정해 주고, 사후에 이 기준과 실적을 비교·분석·평가하여 보상을 실시하거나 책임을 추궁하는 등의 사후관리를 강화함으로써 지방공기업의 경영개선을 도모하고 궁극적으로 지방자치의 발전과 주민의 복리증진을 제고하는 데 있음 ○ 지방공기업법은 '69. 1. 29. 법률 제2101호로 제정되었고, 3차 개정('92. 12. 8)에서 지방공기업 경영평가제도가 도입되어 '93년부터 시행되었으며, 지방공기업법 6차개정('02. 3. 25)과 동법시행령 개정('02. 6. 19)으로 경영평가가 대폭 강화되었음 ○ 경영평가는 『지방공기업법 제78조 1항 및 같은법 시행령 제68조』및 『지방공기업 경영평가 규정(행자부 훈령 제87호) 』을 근거로 함 - 이후 생략제1장 개 요 1 Ⅰ. 지방공기업 평가의 의의 3 Ⅱ. 2011년 경영평가의 주요내용 4 Ⅲ. 경영평가 측정방법 12 Ⅳ. 경영평가단 구성 20 Ⅴ. 평...