Släck inte lågan som brinner : en studie om arbetsmotivation

Bakgrund Dagens samhälle med ökad utbildnings- och kompetensnivå ställer andra krav på organisationerna än tidigare. Det har medfört ett ökat intresse för organisationernas mänskliga resurser, det vill säga individens behov och roll i organisationen. Det läggs en större vikt vid faktorer som medinflytande, rättvisa, respekt, integritet och arbetsinnehåll. Att människan är en viktig resurs innebär att organisationen måste ta hand om henne på rätt sätt. Hon måste få möjlighet att växa och utvecklas inom organisationen, då en väl motiverad anställd presterar bättre och ger därmed en större möjlighet för företaget att nå framgång. Syfte Syftet är att studera arbetsmotivationen i den svenska statliga sektorn för att undersöka om de dominerande motivationsteorierna är tillämpliga i den speciella kontexten. Vidare vill vi förklara hur ledningen skall tänka för att kunna bibehålla och vid behov förbättra den arbetsmotivation som finns hos den anställde från början av anställningen. Genomförande Studien är utförd på de statliga verken och myndigheterna, Sjöfartsverket, Luftfartsverket, Kriminalvårdsstyrelsen och Statens väg- och transportforskningsinstitut, där totalt 16 tjänstemän intervjuades. Resultat Generellt kan vi säga att arbetsmotivationen i den svenska statliga sektorn är relativt hög. Givetvis finns det saker som kan förbättras för att arbetsmotivationen ska gynnas. Det finns en hel rad faktorer som är viktiga för ledningen i de statliga verken och myndigheterna att tänka på och ta hänsyn till, när de strävar efter att upprätthålla och eventuellt förbättra arbetsmotivationen hos de anställda. Vi har dessutom kunnat konstatera att de dominerande motivationsteorierna, om inte fullständigt så åtminstone stora delar av dem, är applicerbara i den svenska statliga sektorn