Brasil Sao Paulo : una alcaldía asediada

El texto se refiere al estudio de la Alcaldía Petista de Sao Paulo durante la gestión de Luiza Erundina (1988 1992). La recolección de los testimonios se realizó en junio—julio de 1992, luego de transcurridos tres años y medio de gobierno. El trabajo pretende contribuir a un mejor conocimiento de los grandes desafíos que debe enfrentar la administración de una ciudad de las dimensiones de Sao Paulo, que debe gobernar con todas las limitaciones que le impone el régimen político, económico y social imperante. Después de la dura experiencia vivida, la propia alcaldesa concluye que es imposible, a partir de esta realidad, lograr cambiar el aparato de gobierno que se hereda, que sólo se puede contribuir a horadarlo por dentroÍndice. Presentación. Introducción. Primera parte: los desafíos de gobernar una gran ciudad. I. Un primer año muy difícil, después del sorprendente triunfo electoral. II. ¿para quien gobernar?. III. Alcaldía funcionarios públicos. IV. La secretaría de bienestar social. VI. Alcaldía movilización popular. VII. Vivienda: carencias inmensas y movimiento popular fuerte. VIII. Distintas opiniones sobre el desempeño de la alcaldía. Segunda parte: el transporte: una situación conflictiva. I. La situación del transporte en Sao Paulo cuando Luiza Erundina asume. II. Los primeros pasos. III. La versión de los sindicalistas. IV. La visión del vicealcalde. V. Opinión de presidente del pt municipal. Anexos. Partido de los trabajadores (pt) breve reseña. Antecedentes sobre la gestión municipal en Brasil. El presupuesto de las alcaldías. Datos del municipio de Sao Paulo