Silabo de Motivación y Compensación

Las personas orientan su conducta a determinados fines, motivados por factores internos y externos; de modo que, es posible influir positivamente en la conducta de los miembros de nuestra organización, alcanzando así óptimos resultados individuales y colectivos. Sin embargo, a veces alcanzarlos es imposible. De ahí que, la satisfacción de una necesidad no debe frustrarse, sino compensarse. Precisamente, el modelo ha proponer entrega la posibilidad que el individuo obtenga contrapartidas alternativas, en reciprocidad al talento aportado a la organización