PENGARUH KOMPENSASI LANGSUNG DAN KOMPENSASI TIDAK LANGSUNG TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA TIENS BANDUNG

ABSTRAK Sumber daya manusia merupakan salah satu faktor utama yang paling penting bagi jalannya instansi. Sumber daya manusia tak hanya jadi faktor utama dalam pelaksanaan tujuan instansi tetapi sumber daya manusia saat ini dianggap sebagai suatu asset bagi instansi. Kinerja karyawan yang tinggi dapat dipengaruhi oleh kompensasi langsung dan kompensasi tidak langsung. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kompensasi langsung dan kompensasi tidak langsung terhadap kinerja karyawan pada Tiens Bandung baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dan verifikatif dengan jumlah populasi 90 responden. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah studi kepustakaan, observasi, wawancara dan menyebarkan kuesioner. Metode analisis data yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, analisis regresi berganda, analisis korelasi berganda dan analisis koefisien determinasi Hasil penelitian menunjukan bahwa kompensasi langsung cukup baik, skor rata-rata yang paling tinggi adalah dimensi gaji dengan indikator yang paling tinggi adalah kelayakan gaji. Kompensasi langsung mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yaitu sebesar 0,508 atau 50,8%. Kompensasi tidak langsung cukup baik, skor rata-rata yang paling tinggi adalah Dimensi kompensasi tidak langsung yang paling dominan adalah dimensi pembayaran upah untuk waktu tidak bekerja dan dimensi pembayaran kompensasi berdasarkan peraturan atau hukum berlaku dengan Indikator masing-masing yang paling tinggi adalah keadilan cuti dan ketetapan THR. Kompensasi tidak langsung mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yaitu sebesar 0,275 atau 27,5%. Kinerja karyawan cukup baik, skor rata-rata yang paling tinggi adalah Dimensi kinerja yang paling dominan adalah dimensi independence dan Indikator yang paling tinggi adalah tingkat tanpa bantuan pengawas. Sedangkan secara simultan kedua variabel independen yaitu kompensasi langsung dan kompensasi tidak langsung mempunyai pengaruh sebesar 0,783 atau 78,3% terhadap kinerja karyawan. Kata kunci : Kompensasi Langsung, Kompensasi Tidak Langsung dan Kinerja Karyawan