PENGARUH KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KECAMATAN SUKAJADI KOTA BANDUNG

Kinerja pegawai dianggap penting bagi organisasi karena keberhasilan suatu organisasi dipengaruhi oleh kinerja itu sendiri. Setiap organisasi maupun perusahaan akan berusaha untuk meningkatkan kinerja pegawai untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruh komitmen organisasional terhadap kinerja pegawai, mengetahui hambatan-hambatan yang dihadapi dalam berkomitmen di dalam suatu organisasi, dan mengetahui bagaimana usaha-usaha yang dilakukan dalam mengatasi hambatan-hambatan yang dihadapi dalam memotivasi pegawai Kecamatan Sukajadi Kota Bandung. Metode penelitian ini menggunakan metode deskriptif, teknik pengumpulan data yang digunakan adalah penelitian kepustakaan, penelitian lapangan, observasi non partisipan, wawancara dan angket dengan menggunakan teknik proporsi random sampling yang disebarkan kepada 20 responden pada pegawai Kecamatan Sukajadi Kota Bandung. Hasil dari penelitian ini adalah : Ada pengaruh komitmen organisasional terhadap kinerja pegawai di Kecamatan Sukajadi Kota Bandung. Secara sistematis memiliki derajat pengaruh yang erat. Artinya, tehnik-tehnik pelaksanaan komitmen organisasional tersebut sangat menentukan dalam meningkatkan dan mewujudkan pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai di Kecamatan Sukajadi Kota Bandung, hal ini dapat dilihat apabila komitmen organisasional dioptimalkan melalui tehnik-tehniknya, maka secara keseluruhan variable komitmen organisasional memberikan pengaruh yang cukup potensial dalam mempengaruhi kinerja pegawai. Untuk koefisien determinasi menunjukkan pengaruh sebesar 0,789 atau Pyx = 78,9 %, terdapat pengaruh yang cukup kuat sehingga faktor lain yang tidak terdefinisi, mempengaruhi variabel kinerja pegawai sebesar Pyε = 21,1% di ukur tidak mempunyai pengaruh yang berarti. Secara rasional komitmen organisasional memberikan pengaruh terhadap kinerja pegawai di Kecamatan Sukajadi Kota Bandung