Permasalahan yang dikaji dalam penelitian ini adalah mengenai kedisiplinan kerja pegawai di Bagian Kesejahteraan Rakyat dan Kemasyarakatan SETDA (Sekretariat Daerah) Kota Bandung yang ditandai dengan tingkat keterlambatan pegawai, ketidakhadiran pegawai, tidak tercapainya target pencapaian kinerja akibat pekerjaan yang dibebankan kepada pegawai tidak sesuai dengan kemampuan pegawai yang bersangkutan sehingga tujuan organisasi tidak dapat tercapai, serta pelanggaran disiplin lainnya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui adakah pengaruh pengawasan terhadap disiplin kerja pegawai serta untuk mengetahui hambatan-hambatan pelaksanaan pengawasan terhadap disiplin kerja dan usaha-usaha untuk menanggulangi hambatan-hambatan dalam pelaksanaan p...
Permasalahan sosial anak seperti masalah anak terlantar, memang selalu menjadi terabaikan dalam hal...
Permaslahn pok dalm penlitan in adlah mengenai Pengaruh Komunikasi Organisai terhadp Kinerja Pegawi...
ABSTRAK Kinerja pada dasarnya adalah sesuatu yang dilakukan atau tidak dilakukan karyawan sehingg...
ABSTRAK Pemberdayaan Sumber Daya Manusia sangat diperlukan dan memiliki fungsi penting dalam sebu...
Berdasarkan hasil pengamatan peneliti menunjukkan bahwa pada Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kota ...
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis sejauhmana Implementasi Kebijakan R...
Penempatan pegawai merupakan salah satu hal yang penting dalam proses pencapaian tujuan organisasi,...
ABSTRAK Ali Asyhadi (NIM. 3104275). Studi Manajemen Hubungan Masyrakat di Madrasah Tsanawiyah Wah...
Berdasarkanhasilpenelitian yang penelitilakukanpadaSeksiPelayanan Kantor KecamatanUjungberung Kota B...
Kebijakan otonomi daerah yang mendesentralisasikan kewenangan pemerintah kepada pemerintahan daerah ...
Permasalahan yang perlu diperhatikan di PT. Dua Kelinci Pati dalam upaya untuk meningkatkan kepuasan...
KINERJA TEKNISI LABORATORIUM DI SMK NEGERI KELOMPOK TEKNOLOGI DAN REKAYASA SE-KABUPATEN SLEMAN Ol...
KINERJA TEKNISI LABORATORIUM DI SMK NEGERI KELOMPOK TEKNOLOGI DAN REKAYASA SE-KABUPATEN SLEMAN Ol...
Kinerja guru merupakan faktor penting dan sangat menentukan mutu hasil pendidikan/pembelajaran, sed...
Setelah sekitar tiga tahun implementasi kebijakan otonomi daerah, hampir semua pihak sepakat bahwa k...
Permasalahan sosial anak seperti masalah anak terlantar, memang selalu menjadi terabaikan dalam hal...
Permaslahn pok dalm penlitan in adlah mengenai Pengaruh Komunikasi Organisai terhadp Kinerja Pegawi...
ABSTRAK Kinerja pada dasarnya adalah sesuatu yang dilakukan atau tidak dilakukan karyawan sehingg...
ABSTRAK Pemberdayaan Sumber Daya Manusia sangat diperlukan dan memiliki fungsi penting dalam sebu...
Berdasarkan hasil pengamatan peneliti menunjukkan bahwa pada Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kota ...
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis sejauhmana Implementasi Kebijakan R...
Penempatan pegawai merupakan salah satu hal yang penting dalam proses pencapaian tujuan organisasi,...
ABSTRAK Ali Asyhadi (NIM. 3104275). Studi Manajemen Hubungan Masyrakat di Madrasah Tsanawiyah Wah...
Berdasarkanhasilpenelitian yang penelitilakukanpadaSeksiPelayanan Kantor KecamatanUjungberung Kota B...
Kebijakan otonomi daerah yang mendesentralisasikan kewenangan pemerintah kepada pemerintahan daerah ...
Permasalahan yang perlu diperhatikan di PT. Dua Kelinci Pati dalam upaya untuk meningkatkan kepuasan...
KINERJA TEKNISI LABORATORIUM DI SMK NEGERI KELOMPOK TEKNOLOGI DAN REKAYASA SE-KABUPATEN SLEMAN Ol...
KINERJA TEKNISI LABORATORIUM DI SMK NEGERI KELOMPOK TEKNOLOGI DAN REKAYASA SE-KABUPATEN SLEMAN Ol...
Kinerja guru merupakan faktor penting dan sangat menentukan mutu hasil pendidikan/pembelajaran, sed...
Setelah sekitar tiga tahun implementasi kebijakan otonomi daerah, hampir semua pihak sepakat bahwa k...
Permasalahan sosial anak seperti masalah anak terlantar, memang selalu menjadi terabaikan dalam hal...
Permaslahn pok dalm penlitan in adlah mengenai Pengaruh Komunikasi Organisai terhadp Kinerja Pegawi...
ABSTRAK Kinerja pada dasarnya adalah sesuatu yang dilakukan atau tidak dilakukan karyawan sehingg...