PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA BAGIAN ADMINISTRASI KEUANGAN SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI JAWA BARAT ( Studi Kasus : Fasilitasi Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran SETDA )

ABSTRAK Berdasarkan hasil penjajagan dan pengamatan yang peneliti lakukan di Bagian Adminitrasi Keuangan Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat, peneliti menemukan permasalahan pada belum efektif nya kinerja pegawai. Hal ini terlihat dari indikator: Waktu Penyelesaian. Pekerjaan yang dikerjakan pegawai sub bagian anggaran Bagian Adminitrasi Keuangan masih kurang dari target waktu yang telah ditetapkan menimbulkan hasil pekerjaan menjadi rendah. Contoh : Penyelesaian penyusunan Rencana kerja dan anggaran setda tidak sesuai dengan waktu berdasarkan Standar Operasional Prosedur (SOP) harusnya 8 hari selesai namun kenyataan 1 bulan belum selesai. Hasil Pekerjaan. Pegawai sub anggaran Bagian Adminitrasi Keuangan belum memaksimalkan kinerjanya karena kurangnya SDM pada sub bagian anggaran sehingga kurang efektif dan efisien. Contoh : Pegawai staff anggaran yang terdiri dari 8 orang namun yang aktif hanya 3 orang sehingga dalam memfasilitasi penyusunan RKA terjadi keterlambatan. Metode penelitian yang digunakan adalah dengan metode deskriptif analisis, sedangkan teknik penelitian yang digunakan adalah penelitian kepustakaan dan penelitian lapangan yang meliputi observasi non pertisipan, wawancara dan penyebaran angket dengan menggunakan teknik sensus atau teknik sampling jenuh yang disebarkan kepada 19 responden. Kesimpulan yang dapat diambil dari hasil rekapitulasi Pemberdayaan Sumber Daya Manusia dalam meningkatkan Efektifitas Kerja Pegawai pada Bagian Administrasi Keuangan Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat belum sepenuhnya menjalankan aspek-aspek pemberdayaan sumber daya secara maksimal, hal tersebut terlihat dalam hasil rekapitulasi yang menyatakan jumlah presentase yang tergolong kurang meningkat berarti belum sepenuhnya meningkat