ANALISIS PENGARUH KOMPETENSI PEGAWAI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KOTA BANJAR

Masalah pokok dalam penelitian ini adalah Kinerja Pegawai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Banjar yang belum optimal. Hal ini diduga disebabkan oleh belum terciptanya Kompetensi Pegawai secara optimal terhadap kinerja para pegawai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Banjar melalui dimensi-dimensi Kompetensi Pegawai. Metode penelitian yang digunakan peneliti dalam penelitian ini adalah metode survey deskripttif analisis yang menggambarkan fenomena sosial yang sedang terjadi dengan meneliti hubungan antara variabel Kompetensi Pegawai (variabel bebas) yang disimbolkan dengan X dengan variabel Kinerja Pegawai (variabel terikat) yang disimbolkan dengan Y. Penelitian ini menggunakan teknik analisis kuantitatif melalui penggunaan metode analisis jalur (Path Analysis) yang dimaksudkan untuk mengetahui besarnya dampak variabel Kompetensi Pegawai (X) terhadap variabel Kinerja Pegawai (Y) di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Banjar, baik secara simultan maupun secara parsial. Secara simultan mengungkapkan bahwa variabel Kompetensi Pegawai secara empirik telah memberikan pengaruh sangat besar dan signifikan terhadap kinerja pegawai (88,1%). Artinya Kompetensi Pegawai pengaruhnya sangat dominan dan dapat menentukan tercapainya kinerja pegawai pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Banjar. Berdasarkan hasil penelitian, peneliti mendeteksi beberapa variabel lain yang tidak diteliti () yang ikut mempengaruhi kinerja pegawai di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Banjar sebesar 11,9%. Kompetensi Pegawai secara parsial telah mempengaruhi terhadap kinerja pegawai di lingkungan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Banjar. Hal tersebut tercermin dari hasil penelitian secara empirik yang menggambarkan bahwa variabel Kompetensi Pegawai yang diukur melalui dimensi Task Skills (23,1%), dimensi Task Management Skills (24,5%), dimensi Contingency Management Skills (19,8%), dimensi Job Role Environment Skils (8,7%) dan dimensi Transfer skils (12,0%) berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pegawai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Banjar, namun secara operasional belum sepenuhnya berjalan optimal, sehingga berimplikasi pada kinerja pegawai. Kesimpulan dalam penelitian ini adalah bahwa perlu adanya upaya kongkrit dan sistematis oleh pemimpin dalam hal ini Kepala Dinas dalam melaksanakan Kompetensi Pegawai dengan bidang-bidang kerja yang diarahkan pada peningkatan Kinerja Pegawai di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Banjar agar tujuan institusi berjalan secara optimal