PENGARUH MOTIVASI DAN PELATIHAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BANK BRI SYARIAH CABANG CIREBON

ADE IMAS FITRIANSYAH NIM. 58320163 Pengaruh Motivasi dan Pelatihan Kerja Terhadap Kineja Karyawan Pada Bank BRI Syariah Kantor Cabang Cirebon. Bank BRI Syariah adalah suatu lembaga keuangan yang berfungsi sebagai lembaga intermediasi antara unit surplus dengan unit devisit. Yang mana BRI Syariah sendiri berfungsi seperti bank syariah lainnya yaitu menghimpun dan menyalurkan dana. Tentunya tetap bertahan pada koridor ke-syar’i-an. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Yang mana penulis melakukan penelitian mengenai pengaruh motivasi dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan pada Bank BRI Syariah kantor cabang Cirebon. Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini yaitu terdapat pengaruh motivasi dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan secara parsial, dan terdapat pengaruh motivasi dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan secara simultan. Teknik pengumpulan data dalam penelitian yang penulis lakukan yakni dengan menggunakan teknik observasi yaitu penulis terjun langsung ke lapangan untuk melihat situasi real para karyawan di Bank BRI Syariah kantor cabang Cirebon, teknik dokumentasi yaitu penulis mengumpulkan data-data terkait Bank BRI Syariah maupun karyawan BRI Syariah yang sesuai dengan data-data yang dibutuhkan dalam penelitian ini, teknik kuesioner yaitu penulis mengajukan angket kepada para karyawan BRI Syariah kantor cabang Cirebon. Adapun uji statistik yang penulis gunakan untuk mengolah data penelitian menggunakan uji regresi ganda, uji t, dan uji F yang dihitung dengan menggunakan SPSS Versi 17.0. Penelitian ini menyimpulkan bahwa berdasarkan rumus koefisien penentu (KP) = r2 x 100% nilai r motivasi dan kinerja karyawan yang diperoleh adalah 0,701, sehingga r2 sebesar 0,4914. Jadi nilai kontribusi motivasi dan pelatihan kerja adalah 49,14 % yang artinya kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh motivasi dan pelatihan kerja sebesar 49,14% dan sisanya 50,86% dijelaskan oleh faktor lain selain motivasi dan pelatihan kerja. Adapun nilai Fhitung simultan variabel X1 (motivasi) dan X2 (pelatihan kerja) terhadap Y (kinerja karyawan). Setelah diketahui nilai Fhitung (13,063) dan FTabel (1,46), maka Fhitung > FTabel, sehingga H1 diterima dan H0 ditolak hal ini berarti variabel X1 (motivasi) dan X2 (pelatihan kerja) secara bersama-sama mempengaruhi variabel Y(kinerja karyawan). Kata kunci : Motivasi, Pelatihan Kerja, Kinerja Karyawan