Markanvisningstävling i Göteborg : En pilotstudie om gestaltning, byggande och boendekostnader

Denna fallstudie undersöker en markanvisningstävling i Göteborg från 2013. Målet för tävlingen var att utveckla bra och billiga bostäder. 13 designteam konstruerade av arkitekter, byggföretag och förvaltare deltog i tävlingen. 10 designteam lyckades att producera förslag som uppfyllde hyreskravet. Ur denna synvinkel framstår tävlingen som framgångsrik. Genomförandet av tävlingsförslaget visade sig dock vara problematiskt. Det finns tre nyckelaktörer i tävlingen: arrangören, juryn med bedömningsgrupp samt designteamen. Syftet med fallstudien är att bidra med kunskap om tävlingen som verktyg för utveckling av bostadsprojekt. Med stöd av tävlingsdokumenten kunde 65 informanter identifieras hos nyckelaktörerna i tävlingen. 53 av dessa har besvarat ett formulär med öppna frågor om markanvisningstävlingen i Göteborg. Svaren ger tillsammans med analysen av tävlingsdokumenten en god bild av tävlingen. Resultaten från fallstudien sammanfattas i åtta övergripande slutsatser som diskuterar följande teman: Markanvisningstävlingen som en form för tävlande, tävlingen som verktyg för politiska ambitioner, spridningen av information om tävlingen, konstruktion av designteam, motiv för tävlande, programkrav som hinder och inspiration, innovationer, tävlingserfarenheter.This case study examines one developer competition organized in Gothenburg 2013. The objective of the competition was to develop good and cheaper housing. 13 design teams constructed by architects, constructors and real estate managers took part in the competition. 10 design teams manage to deliver proposals that met the rental requirement. From this point of view the competition must be seen as successful. However, the implementation of the winning design became problematic. There are three key players in the developer competition: the organizer, the jury with support of an evaluation group and the design teams. The purpose of the case study is to contribute with knowledge about the competition as a tool for the development of housing design. 65 informants could be identified among the key players after analyzing competition documents. 53 of them have answered a questionnaire with open questions about the developer competition in Gothenburg. Together with the documents these answers give a good view of the competition. The results from the case study are summarized in eight overall conclusions, which discuss the following themes: Developer competition as a form of competing, the competition as a tool for political ambitions, dissemination of information about the competition, construction of design team, motives for competing, requirements in the brief as obstacles and inspiration, innovation, competition experiencesQC 20160524