Process management implementation into service-assembling energetic companies

Tato bakalářská práce se zabývá problematikou implementace procesního řízení do servisně montážní společnosti VČE – montáže, a.s. a následné možnosti rozšíření na další obdobné společnosti. Práce současně hodnotí zavedení procesního řízení, a to se všemi klady a zápory, které toto řízení přináší. V závěru jsou uvedeny kvalitativní i kvantitativní přínosy, nesplněná očekávání, z čehož vyplývají návrhy změn na další rozvoj procesního řízení, jakož moderního a efektivního způsobu řízení společnosti.This bachelor work is dealing with problems of process management implementation into the firm VČE – montáže, a.s., and follow-up options to expanding it to other similar companies. The work also evaluates setting up process management with all strengths and weaknesses, which is this management bringing. In the end, there is conducted expected quality and quantity assets, unfulfilled expectations, which the change suggestions for next process management development, as a modern and effective way of managing company, are deduced from.Ústav ekonomiky a managementuDokončená práce s úspěšnou obhajobo