The application of managerial approaches in public administration

Předmětem této diplomové práce je popis jednotlivých manažerských metod, přístupů a nástrojů využívaných současnou veřejnou správou, jež je inspirována přístupy používanými soukromým sektorem. Práce se v první části zabývá pojetím a pojmovým vymezením veřejné správy, její klasifikací, druhy, charakterem a funkcí. Jsou zde také vysvětleny pojmy řízení a management ve veřejné správě a popsán cíl veřejné správy. Druhá část je věnována managementu veřejné správy, příčinám aplikace zásad managementu, rozdílům v managementu ve veřejném a soukromém sektoru a také pojmu New Public Management, nebo-li na službu orientované řízení organizací veřejné správy. Třetí část se zabývá strategickým managementem, jednotlivými principy strategického managementu, strategickým plánováním a jednotlivými metodami používanými veřejným sektorem (Balanced scorecared, Total quality management, model CAF, benchmarking atd.). Čtvrtá část je věnována managementu finančních zdrojů jako nástroje strategického plánování, současným trendům finančního hospodaření, průhledností veřejným financí, efektivností rozpočtů a v neposlední řadě managementu lidských zdrojů. Pátá a tedy i poslední kapitola obsahuje poznatky o managementu v obecní samosprávě, jaké metody managementu a jak intenzivně jsou v obecní samosprávě využívány. Jsou zde prezentovány výsledky realizovaného projektu Management v obecní samosprávě a občanská participace.The object of this thesis is to describe the managerial methods, approaches and instruments that use public administration in this time, which was inspirated by private sector. The first part engage in the conception and conceptual definition of public administration, its classification, kinds, character and functions. You can find there the explanation of the management in public administration and the characterization of the aim of public administration. The third part is dedicated to strategic management, individual principles of strategic management, strategic planning and individual methods using by public administration (Balanced scorecared, Total quality management, CAF, benchmarking). The part forth intent on management of financial sources as an instrument of strategic planning, contemporaty trends of financial management, the transparent function of public administration, effectiveness of budgets and management of human resources. The last part contatins the information about management in municipality, the methods and intensity use in local government. There are presented the results of project Management municipality and civil participation.Ústav veřejné správy a právaDokončená práce s úspěšnou obhajobo