Utmaningar och möjligheter för digitaliserat arbete och organisering : Delstudie 4

Studien baseras på intervjuer och observationer som genomfördes på det centrala underhållet vid ett svenskt företag inom stålindustrin under våren 2017. I rapporten diskuteras organisatoriska aspekter på digitalisering och betydelsen av anställdas delaktighet samt med­arbetarskap i digitalisering och en förändrad syn på produktionen som ett gemensamt uppdrag för drift och underhåll. Vidare behandlas vilka konsekvenser digitaliseringen förväntas få för kompetensförsörjningen. Det finns mycket analytisk kompetens i det centrala underhållet på företaget. Det är också en kompetens som behöver utvecklas. Rapporten avslutas med rekommendationer om ytterligare involvering av de anställda i förändringsarbetet på företaget och om hur erfarenheterna av den tidigare kompetens­utvecklingen på företaget kan användas. Betydelsen av att systematiskt bygga upp en ny utbildningsstruktur betonas.The study is based on interviews and observations conducted on the central maintenance of a Swedish steel industry company in spring 2017. The report discusses organizational aspects of digitalization and the importance of employee involvement as well as employee participation in digitalization and a changed view of production as a joint assignment for operation and maintenance. Furthermore, the consequences the digitalization is expected to gain for the provision of skills. There is much analytical competence in the central maintenance of the company. It is also a competence that needs to be developed. The report concludes with recommendations for further involvement of employees in the change work at the company and on how the experience of previous skills development at the company can be used. The importance of systematically building a new education structure is emphasized.Digitaliserat arbete och organiserin