Progetto di implementazione di un sistema ERP in un gruppo finanziario

Il lavoro di tesi descrive l’implementazione di un sistema ERP in un gruppo finanziario di rilevanza nazionale. Nella parte introduttiva viene descritto il prodotto Microsoft Dynamics NAV 6.0, e si riporta spiegazione della metodologia di implementazione SureStep che è stata applicata durante le varie fasi del progetto. La descrizione delle attività progettuali riporta le fasi in cui il progetto di introduzione è stato suddiviso, il perimetro di intervento e l’architettura tecnica che è stata realizzata. Successivamente vengono illustrati i processi implementati per la gestione del ciclo passivo con un particolare focus sulla gestione dei rapporti con i fornitori a livello di gruppo e sull’utilizzo di un budget dei costi a supporto delle attività del controllo di gestione. Infine vengono riportati gli argomenti che faranno parte delle successive attività progettuali