Definizione e implementazione di un software a supporto dell'ufficio acquisti: il caso Piaggio & C.

Il presente lavoro di tesi si basa su un periodo di stage effettuato all’interno dell’ufficio acquisti del gruppo Piaggio & C. all’interno del quale è nata l’esigenza di definire e implementare una applicazione software che fornisca un utile supporto alle principali attività svolte da tale funzione aziendale. Questo software si pone quindi come strumento di uso quotidiano a supporto sia delle attività operative svolte da buyer sia delle attività decisionali svolte dai manager, permettendo rispettivamente di ridurre quelle attività manuali che potrebbero far sorgere degli errori e problemi, e di fornire una base oggettiva nella definizione della strategia di acquisto volta all’ottenimento di savings. All’interno di tale contesto il principale obiettivo del mio lavoro è stato quello di individuare i requisiti richiesti dell’utente, analizzare e riscrivere i processi che verranno supportati dal sistema, e successivamente tradurli in specifiche funzionali necessarie per lo sviluppo del software. L’implementazione di questo software è da considerarsi come il punto di partenza per il miglioramento continuo dei processi svolti dall’ufficio acquisti nell’ottica dell’ottenimento di savings in modo efficace ed efficiente