Il business plan in un'impresa start-up: il caso Biospire S.r.L

Il lavoro si propone di analizzare lo strumento del business plan ai fini del processo valutativo nelle aziende in fase di start up, attraverso i quattro step della valutazione della fattibilità imprenditoriale,della fattibilità in relazione all'ambiente esterno, della fattibilità in relazione all'ambiente interno e della fattibilità patrimoniale, economica e finanziaria. Si presnta l'elaborazione del business plan per la start up "Biospire S.r.L" con l'intenzione che questo possa costituire per l'azienda la chiave per un futuro di successi e che, contemporaneamente, possa fornire un caso reale e facilmente comprensibile al fine di ripercorrere i momenti fondamentali individuati dalla letteratura riguardo al tema dell’elaborazione del Business Plan per le aziende in fase di start-up