La TPM nell'industria: il caso di una multinazionale nel settore automotive.

In questa tesi viene descritto il lavoro svolto durante l’attività di tirocinio presso lo stabilimento Continental Automotive Italy Spa, un’azienda che opera nel settore auto motive, specializzata nella produzione di elettroiniettori per motori diesel e benzina. Dopo una descrizione iniziale dei principi della metodologia della Total Productive Maintenance (TPM), viene esposto il lavoro svolto in azienda per l’applicazione di tale metodologia.Vengono descritti i pilastri implementati al reparto e gli strumenti utilizzati. L’elaborato prosegue con una descrizione dei risultati ottenuti e viene inoltre proposto il progetto di un Software implementato per la gestione delle attività di manutenzione autonoma. Vengono quindi mostrati e discussi i benefici derivanti dall’adozione di tale software, considerando sia l’affidabilità dei dati di monitoraggio che la diminuzione del carico di lavoro per gli operatori di linea e per la rielaborazione dei dati. The thesis presented here is the result of 5 months internship by Continental Automotive Italy Spa, which is a manufacturing company that operates in the automotive sector specialized in producing electrical injectors for engines operated with petrol or diesel. After an initially describing the principals of the methodology of Total Productive Maintenance (TPM), which has exposed the work carried out by the company to apply such methodology. Described is the pillars implemented in the productive unit and the instruments used. The thesis continues with the description of the results obtained it is also proposed the Software project implemented for the management of the activity of autonomous maintenance. It is therefore demonstrated and discussed the advantages obtained by using this software, considering both trustworthiness of monitoring data and the reduction of work for the production line workers and for the elaboration of the data