The tourism planning from the evaluation of the potencial of the municipality of São João da Barra (RJ)

O município de São João da Barra, localizado na mesorregião do norte-fluminense do Estado do Rio de Janeiro, por possuir uma vasta riqueza natural, sobretudo de praias, é um local muito procurado pelo turismo, principalmente no verão, período mais propício à balneabilidade, também atrai uma grande demanda de turistas através de diversos eventos organizados pela prefeitura, como carnaval, acarretando como consequência o desenvolvimento do turismo de massa. Além disso, o município foi escolhido para hospedar o Complexo Logístico e Industrial Portuário do Açu (CLIPA), maior empreendimento porto-indústria da América Latina, e um dos três maiores complexos portuários do mundo, que está em fase de implantação. Diante deste cenário, considerando a necessidade de buscar uma alternativa ao turismo de massa, bem como, proteger este destino turístico dos impactos provocados pelo mesmo, e pelo complexo portuário, a pesquisa teve por objetivo identificar o potencial turístico do município de São João da Barra, com enfoque ao desenvolvimento do turismo alternativo a fim de oferecer subsídios para o planejamento turístico sustentável do local. O trabalho se baseou na metodologia proposta por Braga (2007) referente às etapas do processo de planejamento turístico, que se constituíram em quatro etapas: definição do objeto de estudo e missão do planejamento; inventário da situação atual, diagnóstico, e diretrizes de ação. As análises revelaram, através da pesquisa bibliográfica e empírica área de estudo, os principais impactos socioambientais que ocorrem em São João da Barra, provocados não só pelo turismo, como também pela implantação do complexo portuário e por outras fontes; também foi possível obter a percepção da comunidade acerca de como a atividade turística se desenvolve no local, permitindo a elaboração de diretrizes no contexto da gestão participativa. Além disso, o estudo revelou o grande potencial turístico de modalidades alternativas ao turismo de massa, como o turismo científico, educacional, histórico-cultural e esportivo, através da elaboração do inventário da oferta local e do mapa de localização dos atrativos.The municipality of São João da Barra, located in the region of the North Fluminense State of Rio de Janeiro, for possessing a vast natural wealth, especially beaches, is a popular location for tourism, mainly in the summer, time more conducive to bathing, also attracts a large demand of tourists through various events organized by prefecture, such as Carnival, resulting as a consequence the development of mass tourism. Furthermore, the municipality was chosen to host the Logistics and Industrial Complex Port of Açu (CLIPA), higher port-industry enterprise in Latin America, and one of the three largest port complexes in the world, which is under implementation. Before this scenario, considering the need to seek an alternative to mass tourism, as well as protect this tourist destination of the impacts caused by the same, and the port complex, the research aimed to identify the tourism potential of São João da Barra, focusing on the development of alternative tourism in order to provide information for planning sustainable tourism site. The work was based on the methodology proposed by Braga (2007) refers to the process steps of tourism planning, which consisted of four steps: definition of the object of study and mission planning; inventory of the current situation, diagnosis, and guidelines for action. The analyzes revealed through literature and empirical study area, the main environmental impacts that occur in São João da Barra, caused not only by tourism, but also for the implementation of the port complex and other sources, it was also possible to obtain community opinion about how tourism is developed on site, allowing the development of guidelines in the context of participatory management. Furthermore, the study revealed the great tourism potential of alternative ways to mass tourism, as scientific tourism, educational tourism, historical-cultural tourism, and sports tourism through the development of local offer inventory and location map of the attractions