Akuntansi Pertanggungjawaban sebagai Alat Pengendalian Manajemen terhadap Penilaian Prestasi Kerja

Perkembangan dunia bisnis semakin berkembang pesat di lihat dari teknologi yang semakin canggih, ilmu pengetahuan yang berkembang sangat pesat serta persaingan bisnis yang semakin kuat. Pertumbuhan dan persaingan dunia bisnis dewasa ini mengharuskan Perusahaan untuk memandang jauh ke depan guna mengantisipasi berbagai kemungkinan yang dapat mempengaruhi perkembangan Perusahaannya. Salah satu cara yang ditempuh untuk mengatasi hal tersebut, Perusahaan menerapkan akuntansi pertanggungjawaban. Dengan diterapkannya sistem akuntansi pertanggungjawaban yang baik akan menyebabkan terciptanya suatu pengendalian dan pengukuran prestasi kerja.Penelitian dilakukan pada PT. X yang terletak di Jalan Komplek Ilir Barat Permai Blok D 2 No. 08, Lt. II Palembang. Maksud dari penelitian ini adalah untuk memperoleh bukti empirik peranan sistem akuntansi pertanggungjawaban sebagai alat pengendalian manajemen didalam Perusahaan. Sedangkan tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui peranan sistem akuntansi pertanggungjawaban, menganalisis pelaksanaan akuntansi pertanggungjawaban, dan menganalisis sistem akuntansi pertanggungjawaban dapat digunakan untuk menilai prestasi kerja.Metode yang digunakan penulis dalam penelitian ini adalah metode deskriptif analitis, yaitu suatu metode yang dilakukan dengan cara mengumpulkan, menyusun, menganalisis, dan menginterprestasikan data sehingga dapat memberikan gambaran atau keadaan objek peneliti secara nyata untuk kemudian ditarik kesimpulan yang dijadikan dasar untuk mengajukan saran perbaikan bagi objek yang diteliti.Dari hasil penelitian dan pembahasan, dapat ditarik kesimpulan bahwa akuntansi pertanggungjawaban sebagai alat pengendalian manajemen sangat berperan terhadap penilaian prestasi kerja pada PT. X. Hasil hipotesis menunjukkan sebesar 75,07 % bahwa hipotesis diterima (Ho = diterima).Saran penulis bagi PT. X yaitu: (1) secara keseluruhan Perusahaan baik dalam penerapan akuntansi pertanggungjawaban tetapi perlu diperhatikan penilaian prestasi kerja, (2) melihat pentingnya akuntansi pertanggungjawaban, Perusahaan ini seharusnya mempunyai kecenderungan untuk menerapkan semua tahapan kegiatan dalam pusat pertanggungjawaban, (3) Perusahaan ini harus lebih memperhatikan penyusunan anggaran baik penyusunan laporan pertanggungjawaban dimana harus disertakan penyimpangan biaya jika memang terjadi penyimpangan didalam Perusahaan tersebut, dan (4) untuk meningkatkan prestasi kerja, perlu adanya peningkatan kualitas pekerjaan yaitu dengan cara meningkatkan akurasi, ketelitian, penampilan dan output dari pekerjaan