Važnost promjene strategije za uspješno preuzimanje poduzeća

Respektirajući činjenicu kako brojna spajanja i preuzimanja ne rezultiraju planiranim efektima, u ovom se radu analizira utjecaj strategije kao ključne endogene varijable organizacije na uspješnost preuzimanja poduzeća. S obzirom na to da je preuzimanje poduzeća-mete u velikoj mjeri posljedica neefikasnog menadžmenta i neadekvatne strategije, u okviru ovog rada testirana je hipoteza da u poduzeću-meti nakon preuzimanja mora doći do radikalne promjene strategije te da ona pozitivno utječe na poslovanje preuzetog poduzeća. Empirijsko istraživanje provedeno je na hrvatskim poduzećima koja su preuzeta, a rezultati istraživanja ukazuju na statistički značajnu povezanost između radikalne promjene strategije i uspješnosti poslovanja poduzeća-mete nakon preuzimanja. Radikalnom promjenom strategije preuzetog poduzeća menadžment može na efikasniji način alocirati resurse poduzeća, koji u razdoblju prije preuzimanja nisu korišteni na pravi način, što će za posljedicu imati uspješnije poslovanje preuzetog poduzeća