PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT ASKES (PERSERO) CABANG UTAMA BANDUNG

Latar belakang penelitian ini adalah rendahnya kinerja karyawan PT Askes (Persero) Cabang Utama Bandung. Hal tersebut ditandai dengan hasil annual performace contract yang nilai pencapaian belum sesuai dengan yang ditargetkan, juga dilihat dari keterlambatan karyawan yang cenderung meningkat. Fenomena tersebut harus segera ditindak lanjuti secepatnya, bila tidak ditindak lanjuti mungkin perusahaan akan mengalami masalah yang lebih kompleks. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan PT Askes (Persero) Cabang Utama Bandung. Dalam penelitian ini terdapat dua variabel yang akan diteliti yaitu gaya kepemimpinan transformasional sebagai variabel independen dan kinerja karyawan sebagai variabel dependen. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dan verifikatif. Populasi berjumlah 74. Teknik pegambilan sampel menggunakan simple random sampling, dengan teknik menentukan ukuran sampel menggunakan teknik slovin, diperoleh sampel berjumlah 62 responden. Data yang digunakan adalah ordinal dan interval. Teknik analisis menggunakan koefisien korelasi pearson product moment, dan analisis regresi sederhana.Hasil statistik menunjukan bahwa gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Hasil perhitungan regresi bahwa besarnya pengaruh antara gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 0.418. Hal tersebut menunjukan bahwa terdapat faktor lain yang lebih besar pengaruhnya dalam menentukan kinerja karyawan. The background of this research was the low performance of employees PT. Askes (Persero) the main branch of Bandung. It is characterized by the results of the annual performance contract for one year which the value achievement is not in accordance with the targeted, also viewed from the retardation of employees which tends to increase. This phenomenon should be followed up as soon as possible, if not followed up possibility the company will have more complex problems later. therefore, this research aims to find out the influence of transformational leadership style on employees’ performance of PT. Askes (Persero) the main branch of Bandung. In this research there are two variables that will be researched are transformational leadership style as an independent variable and performance of employees as dependent variable. This type of research is a descriptive study and verification. The populations are 74. The sample used simple random sampling method, the sampling technique using Slovin technique, the sample was 62 respondents. The data used is the ordinal and interval. Analytical technique used Pearson product moment correlation coefficient and simple regression analysis. Statistical results showed that transformational leadership style significantly influences employees’ performance. Regression calculation results that the magnitude of the effect between transformational leadership style on employees’ performance is equal to 0.418. It shows that there is another greater influence factor in determining employees’ performance