Strateško uklapanje velikih hrvatskih poduzeća u poslovno okruženje s posebnim osvrtom na organizacijske aspekte

U radu se predlaže metodološki okvir za kvantifikaciju i empirijsko vrednovanje upravljanja (strateškim) organizacijskim promjenama kao važnog izdvojenog područja unutar strateškog upravljanja. Također se, unutar predloženoga teoretskog modela, ukazuje i na raskorak između postojećih i poželjnih karakteristika internog okruženja i sposobnosti velikih hrvatskih poduzeća za uklapanje u turbulentni gospodarski kontekst. Iz rada proizlaze moguće smjernice za buduća istraživanja, a one se prvenstveno odnose na potrebu dodatne empirijske verifikacije iznesenih rezultata i nužnost (re)interpretacije recentnih svjetskih teorija za potrebe domaćeg gospodarstva u funkciji uspješnijeg strateškog uklapanja domaćih poslovnih subjekata u globalno poslovno okruženje