Diseño de un modelo de gestión de talento humano basado en competencias para mejorar la productividad de la Corporación de Asociaciones Comunitarias de Tungurahua

1. Introducción.-- 2. Planteamiento de la Propuesta de Trabajo.-- 3. Marco Teórico.-- 4. Metodología.-- 5. Resultados.-- 6. Conclusiones y RecomendacionesEl objetivo del presente trabajo es diseñar un modelo de gestión de talento humano basado en competencias para el personal administrativo-operativo de la Corporación de Asociaciones Comunitarias de Tungurahua–CACTU; en el desarrollo se han investigado los fundamentos teóricos para obtener información relevante sobre los modelos de Gestión de Talento Humano propuestos por los distintos autores, aplicando específicamente el modelo propuesto por Chiavenato, mismo que cuenta con seis subsistemas que son admisión, aplicación, compensación, desarrollo, mantenimiento y monitoreo de personas. Se aplicó el método analítico-sintético, mismo que permitió obtener información directa partiendo de la desintegración de los elementos de estudio en partes individuales para analizarlas e integrarlas como un todo. La aplicación de encuestas y entrevistas fueron herramientas claves para identificar y analizar la posición actual de la organización y proponer un modelo de gestión que beneficie al recurso más importante de la CACTU, que es su talento humano, enfocándose siempre en el cumplimiento de los objetivos institucionales. Para ello se plantean recomendaciones estratégicas direccionadas al nivel jerárquico superior, las que ayudarán a mejorarla gestión y desempeño laboral, enfocados en competencias y sin descuidar la parte humana de los colaboradores, de esta manera la organización contará con profesionales comprometidos y empoderados de su rol laboral, quienes adquirirán de manera habitual nuevos conocimientos que reflejen resultados óptimos, así como también desarrollarán permanentemente habilidades que generen un valor agregado a su producto final y demostrarán valores y principios que garanticen las buenas relaciones interpersonales, las cuales, conjuntamente con una comunicación efectiva garantizarán el cumplimiento de los objetivos planteados y la mejora de la productividad a nivel organizacional.Pontificia Universidad Católica del Ecuador, Dirección de Investigación y PosgradosMagíster en Administración de Empresas, mención Planeació